• th
  • jp
  • en
JCBMy JCB

ประสบการณ์บัตรเครดิตรูปแบบใหม่ที่ทั้ง "ปลอดภัย" และ "ล้ำสมัย"

บริบท

ท่ามกลางสังคมที่การชำระเงินแบบไร้เงินสดเพิ่มมากขึ้น ผู้ใช้จำนวนมากได้พบความยากลำบากในการติดตามการใช้จ่ายของตนเมื่อเปรียบเทียบกับธุรกรรมการใช้เงินสดแบบเดิมๆ และมักมีประสบการณ์ว่าใบแจ้งยอดค่าใช้จ่ายสูงกว่าที่คาดไว้ นอกจากนี้ การโจรกรรมข้อมูลบัตรเครดิตที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้ผู้บริโภคเกิดความวิตกกังวลมากขึ้นไปด้วย

JCB ซึ่งเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมบัตรเครดิตมาอย่างยาวนาน มุ่งมั่นที่จะจัดการกับความกังวลเหล่านี้ และส่งเสริมสังคมไร้เงินสดที่ให้ความสำคัญกับความอุ่นใจและความสะดวกสบายสำหรับผู้ใช้ทุกคน เพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์นี้ JCB ตั้งเป้าที่จะปรับปรุงแอพพลิเคชันซึ่งให้บริการผู้คนหลายล้านคนในทุกมิติ โดยมุ่งเน้นไปที่แนวคิด "การบูรณาการระหว่างบัตรเครดิตและแอพพลิเคชัน"

ประเด็นสำคัญของการปรับปรุงนี้คือการเน้นที่ "การตรวจสอบรายละเอียด" ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ใช้งาน นอกจากนี้ JCB ยังมุ่งมั่นที่จะสร้างมูลค่าใหม่ในการใช้งานแอพพลิเคชันบัตรของตน โครงการนี้ไม่เพียงตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ในการติดตามค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้น แต่ยังปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของการทำธุรกรรมไร้เงินสดอีกด้วย

ด้วยการนำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไปใช้ JCB มุ่งมั่นที่จะเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้ใช้สามารถจัดการการเงินของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะเดียวกันก็เพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์ของวิถีชีวิตแบบไร้เงินสดได้อย่างสบายใจ

แนวทางของเรา

ความท้าทายในการกำหนดมาตรการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการปรับปรุงแอพพลิเคชันของเราเกิดจากการขาดความชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์การใช้งานเฉพาะของผู้ใช้และพฤติกรรมของผู้ใช้ที่อยู่นอกเหนือช่องทางของเรา

เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เราได้กำหนดนโยบายที่มุ่งเป้าไปที่การกำหนดบทบาทของแอพพลิเคชันในการปรับปรุงประสบการณ์การใช้บริการโดยรวม แนวทางนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจสถานการณ์การใช้งานของผู้ใช้งานให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและปัญหาที่พวกเขาเผชิญ

เราทำการสำรวจด้วยแบบสอบถามที่ครอบคลุมซึ่งเข้าถึงผู้ใช้หลายหมื่นคนและดำเนินการสัมภาษณ์เชิงลึกกับบุคคลมากกว่า 50 คน การวิจัยนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าเกี่ยวกับรูปแบบการใช้งานจริงและความต้องการบัตรเครดิตและแอพพลิเคชันที่เกี่ยวข้องในช่องทางต่างๆ ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลนี้ เราสามารถระบุประสบการณ์การใช้งานข้ามช่องทางที่เหมาะสมที่สุดได้ จากนั้นเราจึงปรับข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ให้สอดคล้องกับปัญหาที่มีอยู่เพื่อสร้างขอบเขตสำหรับการปรับปรุงแอพพชิเคชัน

Download

App Store
Google Play
0
ผู้ถูกสัมภาษณ์
0
แผนก
จากฝั่งลูกค้าเข้าร่วมเวิร์คช็อป
แม้เราจะเข้าใจกระบวนการออกแบบในห้องเรียนดีก็ตาม แต่เราไม่สามารถนำไปปฏิบัติเองได้ สุดท้ายนี้ โครงการสามารถเดินหน้าต่อไปได้โดยผู้นำและคำแนะนำของ FOURDIGIT โดยที่ผู้รับผิดชอบได้รับความพึงพอใจ
จากลูกค้าของเรา
/wp-content/uploads/2024/09/myjcb01.jpg

Process

01
ความเข้าใจผู้ใช้งาน
02
การออกแบบประสบการณ์การบริการในอุดมคติ
03
คำจำกัดความของ MVP การวางแผน การออกแบบ และการพัฒนา
04
การเติบโตของแอปพลิเคชัน

ความเข้าใจผู้ใช้งาน

เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมการใช้งานของสมาชิกบัตร JCB อย่างครอบคลุม ซึ่งแตกต่างกันไปตามเพศ อายุ และสถานที่อยู่อาศัย เราได้วางแผนการสัมภาษณ์กับกลุ่มต่างๆ ที่หลากหลาย เราทำการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณล่วงหน้า เช่น ข้อมูลการใช้งานแอพพลิเคชัน และข้อมูลเชิงคุณภาพ เช่น ความคิดเห็นบน App Store ปัญหาที่พบในแอพพลิเคชันตัวปัจจุบันมาถือเป็นสมมติฐาน เราทำการสัมภาษณ์เชิงลึกกับสมาชิกมากกว่า 50 คน จากการสัมภาษณ์ เราสามารถเข้าใจพฤติกรรมการใช้งานเชิงคุณภาพได้อย่างเป็นรูปธรรม เช่น ภายใต้สถานการณ์ใด และผู้ใช้ใช้บัตรเครดิตและแอพพลิเคชันอย่างไร ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่กล่าวว่าพวกเขาใช้งานเพื่อตรวจสอบใบแจ้งยอดค่าใช้จ่ายเป็นหลัก และพวกเขาใช้งานสองสามครั้งต่อเดือนก็เพียงพอแล้ว ในขณะที่บางคนกล่าวว่าพวกเขาเปิดแอพพลิเคชันเป็นประจำเพื่อตรวจสอบปัญหาเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับการโจรกรรมหรือลักลอบใช้งานบัตรเครดิต

เราได้เรียนรู้ว่าความคาดหวังของผู้ใช้สำหรับแอพพลิเคชันเมื่อใช้บัตรเครดิตคือการทำหน้าที่เป็นช่องทางในการตรวจสอบสถานการณ์ของตนเองและวางแผนการใช้งาน จากนั้นเราได้แบ่งปันการค้นพบนี้ว่าควรจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์นี้ในโครงการ
ฉันใช้แอพพลิเคชันเพื่อตรวจสอบรายการเดินบัญชี ฉันไม่ค่อยดูสิ่งอื่นนอกเหนือจากข้อความ ดังนั้นฉันจึงไม่เคยใช้มันเลย ฉันตรวจสอบเดือนละครั้งหรือสองครั้งก็เพียงพอแล้ว
จากลูกค้าของเรา
ฉันใช้เพื่อตรวจสอบรายการเดินบัญชีหรือธุรกรรมที่ฉันจำไม่ได้คร่าวๆ หรือดูว่าฉันใช้ไปมากเกินไปหรือไม่
จากลูกค้าของเรา

การออกแบบประสบการณ์การบริการในอุดมคติ

โดยใช้ผลการสัมภาษณ์เป็นข้อมูล เราขอให้พนักงานหลายคนที่เกี่ยวข้องกับบริการบัตรเครดิต JCB เข้าร่วมในโครงการนี้ เราดึงเอากระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การรับรู้ไปจนถึงการเป็นลูกค้าประจำในทุกช่องทาง ดึงปัญหาออกจากประสบการณ์ทั้งหมด ขยายและรวบรวมแนวคิดเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านั้น เราทำการสำรวจการยอมรับตามสถานการณ์ของผู้ใช้ในอุดมคติเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของผู้ใช้ เนื่องจากแอพพลิเคชันเป็นเพียงช่องทางเดียวสำหรับผู้ใช้งาน การปรับปรุงเฉพาะแอพพลิเคชันเท่านั้นจะไม่เป็นการปรับปรุงประสบการณ์การบริการโดยรวม

ในเวิร์กช็อป เราได้ระบุปัญหาที่ Persona จะต้องเผชิญระหว่างการสมัครบัตรและประสบการณ์การใช้งาน เริ่มตั้งแต่เมื่อพวกเขาพิจารณาบัตร และได้รับแนวคิดสำหรับฟังก์ชันและบริการเพื่อแก้ไขปัญหา เราใส่แนวคิดต่างๆ ลงในกระดานเรื่องราวในฐานะประสบการณ์ จัดระเบียบบทบาทของแอปภายในประสบการณ์ และดำเนินการสำรวจเพื่อดูว่าผู้ใช้ยอมรับเรื่องราวและแนวคิดภายในเรื่องราวหรือไม่ จากผลลัพธ์ที่ได้ เราได้ออกแบบและพิจารณาประสบการณ์ใหม่อีกครั้ง และรวมฟังก์ชันที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ใช้เข้ากับประสบการณ์การใช้งานที่เป็นธรรมชาติ
0
ประชากร
จากฝั่งลูกค้าเข้าร่วมเวิร์คช็อป
114
-
แนวคิดที่ผ่านการทดสอบการยอมรับ
/wp-content/uploads/2024/09/myjcb02.jpg

คำจำกัดความของ MVP การวางแผน การออกแบบ และการพัฒนา

เมื่อพูดถึงแนวคิด (ฟังก์ชั่น) เราให้ความสำคัญไม่เพียงแต่ในมุมมองทางธุรกิจและทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงว่าสามารถปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ได้มากเพียงใด ดังนั้นเราจึงเลือกสิ่งที่จะรวมไว้ใน MVP อย่างครอบคลุม รวมถึงผลลัพธ์ของการสำรวจการยอมรับ

แม้ว่าฟังก์ชั่นจะมีอยู่ในแอพพลิเคชันที่มีอยู่แล้ว แต่หากไม่ได้มีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสบการณ์มากนัก ก็สามารถลบออกได้ หรือกลับกัน แม้ว่าฟังก์ชันจะใช้งานยาก แต่ก็สามารถเพิ่มลงใน MVP ได้หากคาดว่าจะมีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ ผลการสำรวจผู้ใช้ทำให้สามารถจัดเกณฑ์การตัดสินระหว่างดำเนินโครงการได้

ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบ เราได้ดำเนินการสำรวจอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับการจัดวางฟังก์ชัน การใช้งาน ตลอดจนโทนเสียงและลักษณะ เพื่อไม่ให้ตัดสินใจตามประสบการณ์หรือรสนิยมส่วนตัวของผู้ให้บริการ และสนับสนุนการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และการตัดสินใจภายใน
เนื่องจากพวกเขาสามารถรวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้ได้อย่างรวดเร็ว เราจึงอาศัยการวิจัยของ FOURDIGIT เมื่อเราไม่แน่ใจว่าต้องทำอย่างไร
จากลูกค้าของเรา

การเติบโตของแอปพลิเคชัน

แอพพลิเคชันเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2023 โดยเราทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสบการณ์การใช้บัตรเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของผู้ใช้ของเรา

เราแยกปัญหาออกเป็นแต่ละส่วนและดำเนินการปรับปรุงตามความคิดเห็นบน App Store แบบสำรวจ การสัมภาษณ์ผู้ใช้ และการวิเคราะห์ข้อมูลการใช้งานแอพพลิเคชัน เราพัฒนาแอพพลิเคชันไปพร้อมกับการคัดเลือกฟังก์ชั่นและกำหนดลำดับความสำคัญโดยให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของผู้ใช้สำหรับฟังก์ชันใหม่และฟังก์ชั่นที่ไม่ใช่ MVP เช่นเดียวกับตอนที่เราปรับปรุงแอพพลิเคชัน

Client

บริษัท เจซีบี จำกัด

Credit

Consultant
ทาเคฮิโระ สุเอะนาริ
Art Director
โทโมกิ โทอิ
ออกแบบ
มาซัทสึกุ โฮริ, อาริสะ เทรุอิ, ทาดาชิ ทาเกะ, ฮารุโกะ อิชิบาชิ, ซากุระ อุจิยามะ, ยู ซาคุมะ, คยองอาแท, แจฮุนลี
Project Management
ทาเคฮิโระ ทากุจิ
UX Designer
ทาเคฮิโระ ทากุจิ, คาโอรุโกะ คุสุโนเสะ, ฮิคารุ ไซโตะ, ทาโระ ไอซาว่า

Other Projects

ความท้าทายที่บริษัทญี่ปุ่นเผชิญในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ความท้าทายที่บริษัทญี่ปุ่นเผชิญในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ความคิดริเริ่มโดยธนาคารในภูมิภาคและ NTT DATA เพื่อสนับสนุนการฟื้นฟูภูมิภาค
NTT DATA

ความคิดริเริ่มโดยธนาคารในภูมิภาคและ NTT DATA เพื่อสนับสนุนการฟื้นฟูภูมิภาค

Back to Index
  • Projects
  • Services
  • About
    • Company
  • Topics
  • Career
  • Contact
Privacy PolicyCopyright ©FOURDIGIT Inc.